기본 콘텐츠로 건너뛰기

2024년 건강 & 웰니스 시장 분석 – 성장하는 브랜드는 무엇이 다를까?

건강은 더 이상 특정 연령대나 일부 소비자층의 관심사가 아닙니다.

2024년, 건강 & 웰니스 시장은 전 세계적으로 빠르게 성장하며, 소비자들의 라이프스타일을 변화시키고 있습니다.
MZ세대를 중심으로 건강을 **‘자신을 위한 투자’**로 인식하는 경향이 강해졌고, 이로 인해 헬스케어, 기능성 식품, 홈트레이닝, 멘탈 케어 등 다양한 분야에서 혁신적인 브랜드들이 등장하고 있습니다.

이 글에서는 건강 & 웰니스 시장의 현재 트렌드, 소비자가 원하는 니즈, 브랜드가 가야 할 방향, 그리고 성공적인 사례를 분석해보겠습니다.



1. 건강 & 웰니스 시장, 얼마나 성장했나? – 시장 분석

📌 시장 규모

  • 글로벌 건강 & 웰니스 시장은 2023년 기준 4.2조 달러(약 5,600조 원) 규모로 평가됨.
  • 연평균 성장률(CAGR)은 7.5% 이상, 2030년까지 지속적인 성장 예상.
  • 국내 건강기능식품 시장만 해도 2021년 5조 원 → 2025년 7조 원 규모로 성장 전망.

📌 소비자 트렌드 변화

  • MZ세대가 주도하는 건강 소비 → 유기농, 저탄수화물, 고단백 제품 선호
  • ‘셀프케어(Self-care)’ 중심의 소비 증가 → 헬스케어, 명상, 수면 관리 제품 성장
  • 데이터 기반 맞춤형 제품 & 서비스 → AI 헬스케어, 개인 맞춤형 영양제 인기

📌 세계적인 흐름

  • 북미 & 유럽 시장: ‘건강한 노화(Healthy Aging)’ & 기능성 식품 산업 급성장
  • 아시아 시장: 한방 & 자연유래 성분 중심의 건강기능식품 선호
  • 중동 & 아프리카: 식물성 대체 단백질 & 클린 레이블(첨가물 없는 제품) 수요 증가

💡 결론: 건강 시장은 단순한 ‘식품’이 아니라, 웰니스 라이프스타일 전반을 포함하는 산업으로 확장되고 있음.


2. 소비자가 원하는 것은? – 핵심 니즈 분석

건강 & 웰니스 시장에서 브랜드가 성공하려면, 소비자가 원하는 핵심 니즈를 이해해야 합니다.

1️⃣ 맞춤형 건강 관리 → ‘내 몸에 맞는 건강 솔루션’을 원하는 소비자 증가

  • AI 기반 건강 분석, DNA 맞춤형 영양제, 개인 맞춤형 운동 플랜이 인기

2️⃣ 자연 친화적 & 클린 레이블 제품 선호 → 합성첨가물 없는 건강기능식품 & 유기농 제품 선호

  • ‘Clean Label(깨끗한 원료)’ 제품이 유통업체 & 소비자에게 필수 요소로 자리 잡음

3️⃣ 편리한 건강 관리 솔루션 → 구독형 건강 서비스 & 디지털 헬스케어

  • 건강기능식품, 홈트레이닝, 명상 앱 등이 구독 모델로 성공

4️⃣ 멘탈 & 수면 건강 중요성 증가 → 정신 건강 & 수면 관련 제품 시장 성장

  • 스트레스 완화, 숙면을 위한 건강 보조제, 테라피 서비스 확대

💡 결론: 소비자는 단순히 ‘건강 제품’을 사는 것이 아니라, 자신의 건강을 개선해줄 라이프스타일을 원하고 있음.


3. 브랜드가 가야 할 방향 – 성공 전략

📌 1️⃣ 데이터 기반 ‘개인 맞춤형’ 제품 & 서비스 제공

  • 단순한 건강기능식품을 넘어, 개인 맞춤형 건강 솔루션 제공이 핵심
  • AI 건강 분석, DNA 분석 기반 영양제, 맞춤형 다이어트 플랜 등

📌 2️⃣ ‘클린 레이블’ & 투명한 원료 공개

  • 소비자들은 이제 원료의 출처, 성분을 중요하게 생각함
  • 브랜드는 원료부터 제조 과정까지 투명하게 공개해야 신뢰를 얻을 수 있음

📌 3️⃣ 구독 경제 & 커뮤니티 기반의 브랜드 운영

  • ‘건강 관리’는 지속적인 과정이므로, 구독형 모델이 효과적
  • 고객들이 지속적으로 브랜드와 소통할 수 있는 커뮤니티 & SNS 마케팅 필수

📌 4️⃣ 건강을 ‘스타일’로 만드는 브랜딩

  • 기존 건강 브랜드는 ‘기능’을 강조했지만, 이제는 라이프스타일의 일부로 자리 잡는 브랜드가 성공
  • 예쁜 패키지, 젊고 세련된 브랜드 이미지 → 젊은 층의 충성도를 높이는 핵심

💡 결론: 건강을 ‘개인화 & 구독 서비스’로 제공하고, ‘신뢰 & 라이프스타일’로 포지셔닝하는 브랜드가 성공


4. 건강 & 웰니스 시장에서 성공한 브랜드 사례

💡 ① 퍼펙트 바(Perfect Bar) – ‘헬시 스낵’으로 시장 장악

  • 단순한 프로틴 바가 아니라, **‘건강한 라이프스타일 간식’**으로 포지셔닝
  • 클린 라벨, 유기농 원료, 스토리텔링을 활용한 브랜드 마케팅

💡 ② 퍼스트 퍼스널 뉴트리션(First Day) – 개인 맞춤형 건강기능식품

  • 소비자별 건강 상태 분석 후 맞춤형 비타민 제공
  • AI 기반 설문을 통해, 고객이 스스로 필요한 영양제를 선택하도록 유도

💡 ③ 눔(Noom) – AI 기반 건강 관리 앱

  • 단순한 다이어트 앱이 아니라, 데이터 기반 ‘개인 맞춤형 건강 코칭 서비스’ 제공
  • 구독 모델 & 지속적인 고객 관리로 높은 충성도 유지

💡 ④ 슬립 넘버(Sleep Number) – 수면 데이터 기반 맞춤형 침대

  • ‘수면 건강’이라는 새로운 시장을 개척, 데이터 기반 개인 맞춤형 침대 제공
  • 건강 웰니스 산업이 단순 ‘식품’에서 ‘라이프스타일 전반’으로 확장되는 사례

🚀 결론: 건강 & 웰니스 시장에서 브랜드가 성공하려면?

단순한 건강 제품이 아니라, ‘개인 맞춤형 건강 솔루션’을 제공해야 한다.
소비자는 ‘클린 레이블’과 ‘투명한 원료 공개’를 중요하게 생각한다.
구독 모델 & 커뮤니티 기반으로, 지속적인 고객 관계를 유지해야 한다.
건강을 ‘스타일’로 브랜딩하여 젊은 층의 충성도를 높여야 한다.

📌 건강 & 웰니스 시장에서 브랜드를 성장시키고 싶다면?
🚀 토스트토스트는 업종별 맞춤 마케팅 전략을 제공합니다.
📩 simon@toast-toast.com으로 문의하세요!

댓글

이 블로그의 인기 게시물

‘기존 고객’이라는 달콤한 함정: 브랜드가 ‘신규 고객 확보’에 끊임없이 도전해야 하는 이유 (브랜드 성장 전략) ⛵

  "신규 고객을 획득하는 비용은 기존 고객을 유지하는 비용의 5배가 든다." 마케팅 업계에서 오랫동안 진리처럼 여겨져 온 말입니다. 틀린 말은 아닙니다. 충성도 높은 기존 고객은 브랜드의 가장 소중한 자산이며, 안정적인 매출의 기반이 되죠. 이 때문에 많은 브랜드들이 어느 정도 규모를 갖추게 되면, 새로운 영토를 개척하는 험난한 항해보다는, 이미 확보한 안전한 항구에 머무르며 기존 고객을 관리하는 데 집중하려는 유혹에 빠지곤 합니다. 하지만, 이 달콤함은 때로 브랜드의 성장을 멈추게 하고, 서서히 쇠퇴하게 만드는 '함정'이 될 수 있습니다. 오늘은 왜 성공적인 브랜드일수록 현실에 안주하지 않고, 끊임없이 낯선 바다로 나아가 '신규 고객 확보'라는 도전을 멈추지 말아야 하는지, 그 본질적인 이유와 브랜드 성장 전략 에 대해 이야기하고자 합니다. 성공한 브랜드가 빠지기 쉬운 '그들만의 리그' 안정적인 팬덤과 매출 구조를 갖춘 브랜드에서 종종 나타나는 현상이 있습니다. 브랜드가 자신들의 '오래된 팬'들의 목소리에만 귀를 기울이기 시작하는 것이죠. 그들의 불만은 빠르게 해결해주고, 그들의 취향에 맞는 제품만을 계속해서 내놓습니다. 이 과정이 반복되면, 브랜드는 점점 더 좁고 깊은 '그들만의 리그'에 갇히게 됩니다. 외부 세상이 어떻게 변하는지, 새로운 세대는 무엇에 열광하는지 감지하는 능력이 무뎌집니다. 피드백 루프는 그들만의 '에코 체임버(Echo Chamber)'가 되어, 새로운 아이디어나 비판적인 목소리가 들어올 틈이 사라집니다. 브랜드는 자신들이 가장 잘하는 것만 반복하며, 서서히 '고인 물'이 되어가는 것입니다. 마치 관절이 굳어버린 노인처럼, 세상의 빠른 변화에 유연하게 대응하지 못하는 '브랜드 관절염'에 걸리게 되는 셈이죠. 신규 고객은 ‘매출’이 아니라 ‘신선한 피’다 그렇다면 왜, 이토록 안정적인 기반을 가진 브랜드조...

‘팝업스토어’는 정말 ‘반짝’하고 사라져도 괜찮을까?: ‘브랜드 자산’을 구축하는 공간 브랜딩 전략 📍

 성수동의 어느 골목, 백화점의 가장 좋은 자리, 한강공원 한가운데까지. 지금 대한민국에서 가장 '힙'하다는 공간은 온통 '팝업스토어'의 물결로 가득합니다. 브랜드들은 고객의 눈길을 사로잡기 위해 짧게는 며칠, 길게는 몇 달간 임시 공간을 빌려 화려한 잔치를 벌이죠. 긴 대기 줄, SNS를 위한 '인증샷' 명소, 한정판 굿즈... 그리고 약속된 시간이 끝나면, 그 공간은 언제 그랬냐는 듯 텅 비어버립니다. 그런데 문득 이런 질문을 던지게 됩니다. 이렇게 '반짝'하고 사라지는 경험들이, 과연 우리 브랜드에 무엇을 남기고 있을까요? 단기적인 매출과 소셜 미디어 버즈, 그것만으로 충분할까요? 🤔 이 글은, 수많은 브랜드들이 경쟁적으로 열고 있는 팝업스토어를 비판적인 시각으로 분석하고, 그것이 어떻게 일회성 이벤트를 넘어 장기적인 브랜드 자산(Brand Equity)으로 이어질 수 있는지에 대한 공간 브랜딩 의 구조적 전략을 이야기하고자 합니다. 단순 판매 공간 vs. 브랜드 경험의 박물관 우리가 마주하는 팝업스토어는 크게 두 가지 유형으로 나눌 수 있습니다. 하나는 '플래시 세일 매장' 혹은 '대형 포토 부스' 유형입니다. 이곳의 주된 목적은 한정판 제품의 단기 판매를 극대화하거나, SNS에 올릴 만한 그럴싸한 배경을 제공하여 '방문 인증'을 유도하는 것입니다. 물론 이러한 활동은 단기적인 매출 증대나 인지도 상승에 효과적일 수 있습니다. 하지만 브랜드의 핵심 철학이나 깊이 있는 이야기가 부재한 경우가 많아, 행사가 끝나면 고객의 기억 속에서 금방 휘발되어 버립니다. 바로 옆에 더 화려한 팝업스토어가 생기면, 고객은 쉽게 그곳으로 발길을 옮기죠. 반면, 어떤 브랜드의 팝업스토어는 단순한 공간을 넘어 하나의 '사건'이자 '경험'이 됩니다. 젠틀몬스터(Gentle Monster) 🕶️ : 이들의 팝업스토어(그리고 모든 매장)는 제품을...

라이언 레이놀즈는 어떻게 ‘브랜드’가 되었나?: ‘캐릭터 중심 브랜딩’을 통한 팬덤 구축 전략 🕺

전통적인 광고의 세계에서, 유명인은 그저 브랜드의 '얼굴'이었습니다. 정해진 대본에 따라 제품의 장점을 이야기하고, 멋진 모습으로 이미지에 힘을 실어주는 역할이었죠. 하지만 시대가 변했습니다. 오늘날 어떤 인물들은 단순히 브랜드를 홍보하는 것을 넘어, 그 자신이 곧 브랜드가 되고, 그의 '캐릭터'가 비즈니스를 이끄는 가장 강력한 엔진이 되기도 합니다. 그 정점에 있는 인물이 바로 배우 라이언 레이놀즈(Ryan Reynolds)입니다. 그는 자신이 인수한 주류 회사 '에비에이션 진(Aviation Gin)'과 통신사 '민트 모바일(Mint Mobile)'을 연이어 거대 기업에 매각하며 엄청난 성공을 거뒀습니다. 이 성공의 비결은 제품의 맛이나 가격 경쟁력뿐만이 아니었습니다. 바로 라이언 레이놀즈 특유의 위트 있고, 똑똑하며, 스스로를 유머의 소재로 삼는 '캐릭터' 그 자체였죠. 이 글은 라이언 레이놀즈와 같은 사례를 통해, 한 인물의 페르소나가 어떻게 강력한 브랜딩 전략 이 되고, 대체 불가능한 팬덤 을 구축하는지에 대한 원리를 탐구하고자 합니다. '캐릭터'가 곧 '브랜드'가 되는 순간들 이러한 '캐릭터 중심 브랜딩'의 성공 사례는 여러 곳에서 발견됩니다. 라이언 레이놀즈 – 유머러스한 사업가(The Witty Entrepreneur): 그는 자신의 브랜드를 홍보하기 위해 진지한 광고를 만들지 않습니다. 대신, 경쟁사 광고를 패러디하거나, 자신의 아내나 동료 배우인 휴 잭맨과의 '유머러스한 불화'를 끊임없이 콘텐츠로 만들죠. 그의 광고는 제품 설명서가 아니라, 라이언 레이놀즈라는 캐릭터가 주인공인 한 편의 시트콤과 같습니다. 소비자들은 제품에 대한 정보를 얻는 대신, 그의 유머에 즐거워하고, 그가 만든 '이야기'의 일부가 되기 위해 기꺼이 지갑을 엽니다. 그의 퍼스널 브랜딩 이 곧 기업의 브랜딩이 된 것입니다. 리한나...